Kinaxis Inc

基本情報

会社概要

Kinaxis Incはカナダのオタワで設立され、同地に本社を置いており、継続的なサプライチェーン革新の歴史を通じて、多数の特許、深いサプライチェーン領域の専門知識、計画と実行を念頭に構築されたデータベースとプラットフォームを蓄積してきました。同社は、世界のサプライチェーンが持つ潜在力を最大限に引き出すことを使命とし、サプライチェーンリーダーが現在の事業環境と将来のニーズに対応できる技術を構築しているとしています。Kinaxis Incは、真正性と誠実さ、顧客との関係、権限を与えられた問題解決者、協働と包摂性、さらに地域社会、社会、環境への影響への配慮を重視する文化を掲げています。同社は1984年6月にCadence Computer Corporationとして設立されました。1986年9月にはインメモリ計画エンジンを投入し、Material Requirements Planning、すなわちMRPの実行時間を数日から数分へ短縮しました。1996年6月には、同社が世界初と説明する、高度なシナリオ構築機能を備えた先進的なサプライチェーン計画プラットフォームをリリースしました。2005年5月に社名をKinaxis Incへ変更し、その名称は軸の周囲の運動エネルギーを表すものとされ、2005年11月には柔軟な導入方法とより低い資本支出を実現する初のクラウドベース・プラットフォームをリリースしました。Kinaxis Incは2014年6月にトロント証券取引所へKXSのシンボルで上場し、2015年1月には初めてGartner Magic QuadrantのLeaderに選ばれました。2018年5月には、供給計画と需要計画の実際の課題に対応する初のAIおよび機械学習アプリケーションを投入しました。2020年10月にKinaxis Incはサプライチェーン管理プラットフォームをサードパーティ開発者へ開放し、2020年12月にはカーボンニュートラルを達成しました。2021年11月には、Canada's top employers for young people、National Capital Region's Top Employers、Canada's Top 100 Employersの一つに選ばれました。2022年8月には、Kinaxis Incがサプライチェーン計画と実行を結合し、エンドツーエンドのサプライチェーン・オーケストレーションを可能にしました。Kinaxis Incは2026 Gartner Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions: Process and Discrete IndustriesでLeaderに位置付けられ、Discrete IndustriesではAbility to Executeが最上位、Completeness of Visionが最も先に位置付けられたとしています。

展示製品

Kinaxis Incは、コンテキスト認識型エージェントAI、意思決定専用プラットフォーム、40年以上のサプライチェーン専門知識を組み合わせ、複雑な組織が混乱を予測し、対応をオーケストレーションし、より迅速に意思決定できるよう支援します。同社のアプローチは、サプライチェーン上の意思決定を相互につながる出来事として捉え、その影響がサプライヤー、在庫、生産、物流、顧客へ広がることを前提に、コンテキスト認識型AIと専用サプライチェーンエージェントで影響を把握し、条件変化に応じて実行を連携させます。Maestroはサプライチェーン計画と意思決定のためのAI搭載プラットフォームで、concurrencyによってシグナル、計画、意思決定を継続的に同期し、組織が影響を理解し、トレードオフを評価し、リアルタイムに適応できるようにします。Composable AIは、エージェント、ワークフロー、機械学習モデルなどのAI構成要素を接続し、事業条件の変化に適応するインテリジェントなプロセスを構築できるようにします。計画機能には、事業機能と財務目標の整合、およびAIを活用した需要センシングと予測による現実的で合意形成された需要計画の作成が含まれます。供給計画は高度なwhat-ifシナリオ計画、インテリジェントなコラボレーションツール、影響分析を支援し、在庫計画では在庫インサイト、イベントシミュレーション、トレードオフ、インタラクティブダッシュボードを使用します。スケジューリング機能は組織全体の意思決定を支援し、工場固有のプロセスを全社レベルで測定可能な活動へ変換することを目的としています。Kinaxis Planning Oneは、現在の意思決定を改善しながら将来の拡張にも対応できる、より低リスクな方法で計画をモダナイズしたい成長中のチーム向けに位置付けられています。Kinaxis Incは、重要なビジネス課題に対応するAIソリューションを組織と共同構築する取り組みも行います。需要変動と長いリードタイムに直面する環境では、Kinaxis Incは需要、能力、供給の意思決定を整合させ、過度な資本投入や機会損失を避けることを支援します。Maestroは、迅速でインテリジェントな意思決定のためのAI搭載エンドツーエンド・サプライチェーン・オーケストレーション・プラットフォームとも説明されています。ソリューション群は、control tower、受注管理、輸送、予備部品、返品、在庫、サステナビリティ、供給計画、需要計画、S&OPをカバーします。Kinaxis Incが挙げるその他の機能には、可視性、シナリオ計画、サプライヤーとの協働と管理、スケジューリング、セグメンテーション、安全在庫管理、予備部品計画、生産スケジューリングがあります。さらに、受注確約、輸送におけるtrack-and-traceと例外管理も含まれます。Control tower機能は、リアルタイムの可視性と実行可能なインサイトを提供し、サプライチェーン全体で混乱や機会が発生した時点で検知できるようにします。Sense-and-respond機能では、リスクの特定、シナリオのシミュレーション、対応策の実行、例外の迅速な解決を行い、混乱の影響を抑えることができます。分析機能は、サプライチェーンがサービスレベル、売上高、マージン、サステナビリティへ与える影響を可視化し、統合とオンボーディング機能は分散したシステムを接続して新しいパートナーを共有ネットワークのビューへ取り込みます。Maestroは、複数企業にまたがるサプライチェーンを複数年の戦略計画からlast-mile deliveryまで継続的に同期し、ネットワーク全体で計画と実行を結びます。Control towerの提供内容は、エンドツーエンドの実行可能な可視性、予防的なリスク緩和、迅速な意思決定、チームや事業部門をまたぐ協働、what-if分析、プロセス効率を重視しています。エンドツーエンドのオーケストレーションは、データ、人、プロセスを同期させ、サプライヤーから最終顧客までのチェーン全体で混乱や変化に対応できるようにすることを目的としています。Kinaxis Incは、同社のプラットフォームが複数年の戦略計画から秒単位の実行、last-mile deliveryまでエンドツーエンドのネットワークをオーケストレーションできるとしています。プランナーはリアルタイムのデータ可視性とシナリオ構築機能を利用でき、物流・オペレーションチームは受注を最適化し、顧客、運送会社、その他のパートナー間の活動を整合できます。例として、1Kを超えるグローバルサプライヤーを同期して45秒ごとに1台の自動車を生産する取り組みや、20kのサプライヤー、160工場、世界80か所のDCからなるデジタル接続ネットワークの連携が挙げられています。Kinaxis Incは、最大70%の大幅なKPI改善、総在庫の最大25%削減、特急対応コストの最大28%削減、顧客サービスの最大37%改善も示しています。Demand Planningは、協働型計画と高度な分析を組み合わせ、予測精度の向上、合意形成、不確実性下での意思決定を支援します。予測では複数の時間軸にわたり高度な手法と機械学習を使用し、短期需要センシングでは天候、ソーシャルメディア、消費者行動の変化など動的な外部シグナルを取り込めます。ユーザーはリスクのある需要を特定し、財務およびオペレーションのシナリオ計画と合わせて受注履行に関する意思決定を行えます。需要計画のワークフローは主要な関係者から需要入力を集めて透明な合意計画を作成し、どのデータが予測に最も大きく影響しているかを説明します。機械学習で生成された予測は影響要因を表示し、自動データ取り込みは内部・外部、静的・動的なシグナルを扱えます。セグメンテーション戦略を適用して予測を自動化し、計画プロセスの効率を高めることもできます。Inventory Managementは、リアルタイムのインサイトとAIを使って在庫を最適化し、需要へ適応し、無駄を削減しながら、効率、収益性、顧客満足を支援します。予防的な在庫リスク管理は、リスクと機会を早期に特定し、在庫水準を維持して混乱を減らすためのタイムリーな調整を可能にします。シナリオシミュレーションは、変更を実施する前にその影響をモデル化し、在庫とサービスレベルへの影響を評価してトレードオフを比較できるようにします。高度な分析で在庫品質を監視し、リアルタイムダッシュボードで在庫トレンドと例外を可視化して、より迅速なデータ主導の意思決定を支援します。在庫ソリューションは、欠品の削減、過剰在庫と保有コストの抑制、サプライチェーン全体の統一ビューの提供、AIインサイトによる意思決定速度の向上を目的としています。さらに高度な指標で在庫の健全性を監視し、供給や需要の変化へ迅速に対応できるようにします。Supply Chain Optimizationは、月次または四半期単位の接続されたデータ主導のS&OPを支援し、需要変動、供給制約、成長戦略を対象としたwhat-ifシミュレーションを行えます。ソーシングでは、業務目標を設定し、コスト、能力、既存のコミットメント、社内およびサプライヤー能力、最低契約要件、サステナビリティ目標、輸送、関税、調達費用をバランスできます。生産計画では、段取り替え、稼働率、在庫、多層制約、リソース選択肢、ラン長を調整し、スケジューリング可能なタイムバケット計画を構築し、需要や供給の変化に応じて修正できます。配送と展開の最適化では、輸送費、輸送モードの選択、ネットワーク上の在庫配置を対象にしながら、安全在庫、保管制約、需要充足、繁忙期の調整をバランスします。Maestroは最適化、heuristics、AIを組み合わせ、一つのシナリオ内で複数の分析手法を適用して複雑なトレードオフを評価できます。最適化の出力は、設定可能なダッシュボードとインタラクティブなワークフローによって説明可能な形で示され、関係者が結果を確認しながらトレードオフを共同検討できます。組織は専門家が構築したモデルと標準のnetwork-flowモデルを組み合わせ、可視化、シナリオ計画、コラボレーションツール、digital twin機能を利用できます。業界別の視点としてconsumer products、high-tech and electronics、pharmaceuticalが挙げられています。Kinaxis IncのServicesはDiscover、Deliver、Growの三段階で構成され、まず変革ロードマップを設定し、人、プロセス、システムを動員し、その後にサプライチェーン価値を維持・拡大するためのリソースを活用します。Professional Servicesは自立的な事業価値の実現までの時間短縮を目指し、Support Servicesは24/7対応、health checks、SaaSシステム管理を含むcustomer-success assuranceを提供します。Continuous Learning Servicesは、認定Kinaxisコンサルタントと学習カリキュラムを通じて導入定着と投資収益を支援します。同社はまた、サプライチェーンの計画を定義して実行するため、業界アドバイザーとサプライチェーン専門家からなるグローバルパートナー・エコシステムへのアクセスを提供します。サービスモデルでは主要指標に対して進捗を測定し、導入後もDiscover、Deliver、Growを継続することで価値を広げることを目指します。Kinaxis Professional Servicesは、Strategic Services、implementation、Continuous Learning Services、RapidStartを含み、事業変革とMaestroの利用拡大を支援します。Maestro Agile Implementation Methodology、AIMは、主要リスクへ先回りして対応し、価値実現までの時間を短縮することを目的とした多段階方式です。RapidStartは、設定可能なMaestro環境と12週間の導入計画を組み合わせ、ほぼ100%リモートで導入できます。Professional Servicesは、200件を超える導入成功、600人を超える訓練済み認定コンサルタント、平均10年以上のサプライチェーン経験を備えると説明されています。Implementation Servicesには、統合、設定、テスト、rollout、既存システムからのデータ統合、ソリューションの個別設定、テストとcutover管理のためのトレーニングが含まれます。追加のサービスには、Digital Business Transformation Services、Advanced Analytics Services、Digital Innovation and Acceleration Services、Sustainment Services、Rollout Servicesがあります。Strategic Servicesは、サプライチェーン変革を事業ニーズへ整合し、変革経路を明確化し、組織変革を支援し、自立的な社内能力を構築することを目的としています。学習の専門家はMaestro活用に必要なスキルと能力の構築を支援し、同社は顧客価値に焦点を当てたパートナーネットワークも維持しています。Support Servicesは、変化するサプライチェーン計画ニーズに対応するため、顧客によるMaestroの導入と継続利用を支援し、変革の過程で専門家がガイダンスとベストプラクティスを共有します。すべての顧客は標準サポートプログラムを通じてサポート専門家へアクセスでき、Premier Supportでは1対1のガイダンス、専門家の助言、予防的なヘルスモニタリング、より迅速な応答を追加します。Technical Servicesは、顧客の事業目標と運用ニーズに合わせたソリューションでMaestro環境を支援します。Knowledge Networkは、顧客とパートナーへディスカッショングループ、ドキュメント、動画、ベストプラクティス、Maestroの更新、ケース管理、集中型のコラボレーション機能を提供します。Kinaxis Incは、Excelからの移行を検討する組織から、業界や成熟度を問わずより広範なデジタルサプライチェーン変革を進める組織まで支援するとしています。供給計画では、週次、日次、ほぼリアルタイムの単位で供給と需要を整合させます。

対応領域・製品

• Maestro AIサプライチェーン計画・意思決定プラットフォーム
• サプライチェーンコントロールタワー
• サプライチェーン受注管理
• サプライチェーン輸送管理
• スペアパーツ計画
• 返品管理
• サプライチェーン在庫管理
• 供給計画
• 需要計画
• 販売・業務計画（S&OP）
• サプライチェーンシナリオ計画
• サプライヤー協業・管理
• 生産スケジューリング
• 受注回答
• 輸送トラック＆トレース・例外管理
• エンドツーエンド・サプライチェーンオーケストレーション
• S&OPサプライチェーン最適化
• 調達先最適化
• 生産計画最適化
• 配送・デプロイメント最適化
• Maestro導入・統合サービス
• サプライチェーン計画24/7サポート

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